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我想問(wèn),本·格雷厄姆在《聰明的投資者》一書(shū)中,用前兩章討論了市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的水平,以及當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下做投資是否安全,我想知道你對(duì)今天的市場(chǎng)有什么看法?
查理和我不考慮市場(chǎng),本也不怎么喜歡,我認(rèn)為他犯了一個(gè)錯(cuò)誤,偶爾試圖給市場(chǎng)估價(jià)。
(相關(guān)資料圖)
我們著眼于單個(gè)企業(yè)本身,我們不認(rèn)為股票是紅紅綠綠的K線(xiàn),我們認(rèn)為股票是企業(yè)的一部分。
的確,在目前,我們很難看到我們喜歡的公司到了有吸引力的價(jià)格,因此,我們?cè)谑袌?chǎng)上沒(méi)有找到滿(mǎn)足我們投資規(guī)模的大公司。
但這不是對(duì)股市的預(yù)測(cè),我們不知道今天、下周、下個(gè)月或者明年,股市是否會(huì)上漲。
我們確信,我們只會(huì)買(mǎi)我們認(rèn)為能給伯克希爾帶來(lái)價(jià)值的東西,當(dāng)我們找不到的時(shí)候,錢(qián)就會(huì)堆積起來(lái),但當(dāng)我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些東西,我們就會(huì)迅速出擊。
據(jù)我所知,還沒(méi)有人通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)本身的走勢(shì)來(lái)賺很多錢(qián),但我確實(shí)認(rèn)識(shí)很多人,他們?cè)谔暨x公司方面做得很好,并以合理的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)它們。這就是我們希望做的。
節(jié)選自1999年伯克希爾股東大會(huì)上午場(chǎng)第6個(gè)問(wèn)答,大唐煉金師翻譯于2023年4月11日早上。
你為投資者提供了許多線(xiàn)索,來(lái)幫助他們計(jì)算伯克希爾的內(nèi)在價(jià)值。
我圖用伯克希爾未來(lái)【透視利潤(rùn)】總的折現(xiàn)值,來(lái)計(jì)算公司的內(nèi)在價(jià)值。
首先,我假設(shè)伯克希爾的透視利潤(rùn)未來(lái)10年內(nèi)平均每年增長(zhǎng)15%,在11年至20年期間每年增長(zhǎng)10%,同時(shí)在第20年之后停止增長(zhǎng),第21年以后的透視利潤(rùn)都等于的第20年的。
然后,我將這些預(yù)期的透視利潤(rùn)的折現(xiàn)率設(shè)為10%并進(jìn)行折現(xiàn),以獲得對(duì)伯克希爾內(nèi)在價(jià)值的估計(jì)。
我的問(wèn)題是,這是一個(gè)合理的方法嗎?有沒(méi)有一種無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率可以用?比如,鑒于伯克希爾的未來(lái)現(xiàn)金流的可預(yù)測(cè)性,用30年期國(guó)債利率進(jìn)行折現(xiàn),請(qǐng)問(wèn)在這里使用哪種利率更合適?謝謝你!
這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好,因?yàn)檫@就是我們看待其他企業(yè)的方式。
投資就是今天把錢(qián)拿出去,未來(lái)某個(gè)時(shí)候再拿回來(lái)更多的錢(qián),關(guān)鍵是,要預(yù)測(cè)多久的未來(lái)?要拿回來(lái)多少錢(qián)?用多少貼現(xiàn)率?這些才能決定你要付多少錢(qián)。
你已經(jīng)闡述了這種方法,我自己也不能說(shuō)得更好了。
你想要使用的確切數(shù)字,無(wú)論你是想要假設(shè)盈利增長(zhǎng)15%還是第二個(gè)十年增長(zhǎng)10%,我都不會(huì)對(duì)這些具體數(shù)字發(fā)表評(píng)論。
但你的方法是正確的,考慮到目前的利率,我們現(xiàn)在在評(píng)估任何企業(yè)時(shí),可能會(huì)用更低的折現(xiàn)率。
所以,如果我們觀察50家公司并進(jìn)行你剛才提到的那種計(jì)算,我們可能會(huì)用長(zhǎng)期債券利率來(lái)折現(xiàn)它。
但我們不會(huì)簡(jiǎn)單支付我們折現(xiàn)后得到數(shù)字,我們將從這個(gè)數(shù)字中尋求適當(dāng)?shù)恼劭邸?/p>
但不管你是用一個(gè)更高的數(shù)字作為折現(xiàn)率,還是用我們的折現(xiàn)率再打折,這都沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。
你的方法是正確的,而你剩下要做的就是輸入正確的數(shù)字。
我們想要提供所有我們認(rèn)為有用的信息,幫助大家來(lái)評(píng)估伯克希爾的內(nèi)在價(jià)值。
在我們的報(bào)告中,我想不出我們遺漏了什么,即使查理和我離開(kāi)一年后,我們也能弄清楚情況,只要我們根據(jù)報(bào)告重新審視形勢(shì),評(píng)估事情。
節(jié)選自1999年伯克希爾股東大會(huì)上午場(chǎng)第11個(gè)問(wèn)題,大唐煉金師翻譯于2023年4月11日。
最近,在沃頓商學(xué)院的一次演講中,你談到的降低預(yù)期回報(bào)是因?yàn)橐?guī)模過(guò)大,我對(duì)此表示贊賞和理解。
但是當(dāng)?shù)貓?bào)紙引用你的話(huà)說(shuō):如果你的投資金額是100萬(wàn)美元,那你會(huì)很有信心獲得50%的復(fù)利回報(bào)。
如果你沒(méi)有“錢(qián)太多”的困擾,你將考慮哪種類(lèi)型的投資?以及在現(xiàn)在的市場(chǎng)中你認(rèn)為存在什么顯著的投資機(jī)會(huì)嗎?謝謝你!
我想我說(shuō)的話(huà),可能被錯(cuò)誤地引用了,但我確實(shí)說(shuō)過(guò)這些話(huà)。
我想我還說(shuō)過(guò),我在每?jī)赡昃垡淮蔚母窭锥蚰贰嗟峦顿Y俱樂(lè)部里,做過(guò)對(duì)這個(gè)小組的成員的調(diào)查,問(wèn)題是:他們認(rèn)為在用10萬(wàn)、100萬(wàn)、1億、10億等資金投資時(shí),分別能夠獲得多少的復(fù)利回報(bào)?
我在訪(fǎng)談中,指出了我每隔幾年就會(huì)和這60個(gè)人聚在一起,去討論他們的回報(bào)預(yù)期是如何迅速下降的。
這是真的,我能說(shuō)出六個(gè)人,如果他們需要的話(huà),正如他們所預(yù)料的,他們可以用100萬(wàn)賺取50%的復(fù)合收益,至少可以用100萬(wàn)美元每年賺50%。
他們必須全力以赴致力于研究數(shù)字,我認(rèn)為這些人無(wú)法讓1億或10億以這樣的復(fù)利增長(zhǎng)。
在一些小的領(lǐng)域,如果你仔細(xì)研究,在你的能力范圍內(nèi)搜尋一些你能理解它們生意的小證券,我想你會(huì)發(fā)現(xiàn),在這個(gè)市場(chǎng)上確實(shí)偶爾存在一些套利的機(jī)會(huì)。
我認(rèn)為,用很少的錢(qián)投資,確實(shí)有機(jī)會(huì)獲得很高的回報(bào),但隨著錢(qián)的復(fù)利增長(zhǎng),這種收益率很快就會(huì)消失,因?yàn)閺囊话偃f(wàn)到一千萬(wàn),預(yù)期的投資收益率會(huì)急劇下降。
因?yàn)槟愫茈y發(fā)現(xiàn)足夠多的、能讓你賺很多錢(qián)的小型投資機(jī)會(huì),而在今天,這類(lèi)投資中更是找不到符合我們規(guī)模的東西。
目前的事實(shí)是,我不再尋找這類(lèi)小型的投資機(jī)會(huì),偶爾,我也會(huì)遇到一些機(jī)會(huì),但我不會(huì)主動(dòng)去找,我在尋找伯克希爾可以投資的東西,而這排除了所有的小型投資機(jī)會(huì)。
你們自己去找吧,破壞尋寶游戲的樂(lè)趣不是我們的風(fēng)格。
查理?
我同意,但我也想說(shuō),我們?cè)?0多年前做投資比現(xiàn)在要簡(jiǎn)單,和你們相比,我們過(guò)得很輕松。
但我們過(guò)去的回報(bào)率仍然是可以做到的,只不過(guò)現(xiàn)在更難了,你必須知道得更多。
我的意思是,過(guò)去只要仔細(xì)閱讀穆迪手冊(cè),就可以發(fā)現(xiàn)一些以2倍PE出售的公司,這種方法現(xiàn)在對(duì)你來(lái)說(shuō)是行不通的。
它能行得通,只是你現(xiàn)在找不到(笑)。
節(jié)選自1999年伯克希爾股東大會(huì)上午場(chǎng)第16個(gè)問(wèn)題,大唐煉金師翻譯于2023年4月11日。
大約30年前,你解散了自己的合伙公司,你說(shuō)自己與市場(chǎng)脫節(jié),擔(dān)心永久性的資本損失?,F(xiàn)在看來(lái)當(dāng)?shù)臎Q定正確嗎?
考慮到目前的市場(chǎng)和估值水平,如果伯克希爾是一家100人的合伙公司,而不是一家上市集團(tuán),你會(huì)像30年前那樣考慮解散它嗎?如果不會(huì)為什么?
我們現(xiàn)在還沒(méi)到那個(gè)處境,首先,我們有很多很棒的生意,而這些生意的價(jià)值將會(huì)增長(zhǎng),在某些情況下,價(jià)值非常明顯。
而現(xiàn)在如果我們的活動(dòng)僅限于有價(jià)證券,合伙人又不到100人,如果我們現(xiàn)在在這種限制下投資,能做的事情確實(shí)有限。
我會(huì)非常小心地向我的合伙人解釋?zhuān)以谶@個(gè)市場(chǎng)上賺錢(qián)的能力有多么有限,讓他們來(lái)做決定。
可能有些人想退出,有些人想留下來(lái),人們有他們自己的行事方式,當(dāng)我們找不到投資機(jī)會(huì)時(shí),人們寧愿去做別的事情,他們有自己的出路。
當(dāng)然,相對(duì)于他們多年前投入的資金,他們可以拿很多錢(qián)離開(kāi)。
1969年,當(dāng)我關(guān)閉合伙公司的時(shí)候。
首先,我在尋找在投資目標(biāo)方面,遇到了和現(xiàn)在類(lèi)似的情況。
其次,我真的覺(jué)得,在當(dāng)時(shí)之前的13年里,我們的經(jīng)歷提高了人們的期望,這讓我很不舒服,而我無(wú)法打消這些期望。
我認(rèn)為我不想面對(duì)由此產(chǎn)生的內(nèi)部壓力,在管理伯克希爾時(shí),我沒(méi)有感受到任何這樣的內(nèi)部壓力。
查理?
是的,我認(rèn)為1969~70年和現(xiàn)在有一些相似之處。但我認(rèn)為這并不意味著73~74年就在我們面前,我們無(wú)法預(yù)測(cè)這點(diǎn)。
你可以說(shuō)沃倫在69年辭職,然后在73~74沃倫又帶著錢(qián)重新回歸是非常成功的,我認(rèn)為我們不太可能再次那么幸運(yùn)了。
是的,69年到73年也是一段長(zhǎng)時(shí)間了,回過(guò)頭看,這個(gè)決策看起來(lái)很簡(jiǎn)單。
但你可能還記得,市場(chǎng)在1972年創(chuàng)了新高,盡管它們?cè)?9~70年間也出現(xiàn)了下跌,但市場(chǎng)恢復(fù)得非常強(qiáng)勁。
這就是游戲的一部分,而從73年開(kāi)始,市場(chǎng)很長(zhǎng)一段時(shí)間又保持著便宜的狀態(tài)。
這并不意味著因?yàn)槲覀冾A(yù)計(jì)股市會(huì)下跌,所以我們坐擁大量現(xiàn)金。
我們一直在尋找股票投資機(jī)會(huì)、和人們談?wù)撐覀兛梢酝度氪罅拷疱X(qián)的生意,但在這段時(shí)期,投資要困難得多。
出自1999年伯克希爾股東大會(huì)上午場(chǎng)第19和問(wèn)題,大唐煉金師翻譯于2023年4月11日。
你能否解釋一下商譽(yù)的會(huì)計(jì)處理?
在我看來(lái),世界上有幾種不同的會(huì)計(jì)方式來(lái)處理商譽(yù),比如:攤銷(xiāo)、直接計(jì)提。
你在年報(bào)中提到對(duì)通用再保險(xiǎn)的并購(gòu),我覺(jué)得這種并購(gòu)有點(diǎn)扭曲資產(chǎn)負(fù)債表,在你看來(lái)什么是最合適的商譽(yù)會(huì)計(jì)方法?
這是一個(gè)很好的問(wèn)題,關(guān)于商譽(yù)以及商譽(yù)的會(huì)計(jì)處理。
我寫(xiě)過(guò)這個(gè)問(wèn)題,我想那在1983年的年報(bào)里,在《致股東的信》部分我們簡(jiǎn)單提了下,在附錄的【股東手冊(cè)】里進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)我解釋。
簡(jiǎn)單地說(shuō)一下,在英國(guó),商譽(yù)會(huì)立即被計(jì)提,因此它永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在賬面價(jià)值中,并且也沒(méi)有后續(xù)的攤銷(xiāo)費(fèi)用。
如果我制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,我會(huì)把所有的購(gòu)買(mǎi)都視為并購(gòu),我們?cè)诓讼柖际沁@么做的,我們會(huì)把所有的收購(gòu)都視為并購(gòu)。
我會(huì)建立經(jīng)濟(jì)商譽(yù),因?yàn)楫?dāng)我們購(gòu)買(mǎi)通用再保險(xiǎn)時(shí),我們是在為它的商譽(yù)買(mǎi)單。當(dāng)我們買(mǎi)蓋可保險(xiǎn)或者一架公務(wù)機(jī)的時(shí)候,我們也是如此,我把我們的這些購(gòu)買(mǎi),稱(chēng)之為經(jīng)濟(jì)商譽(yù)。
我認(rèn)為,它應(yīng)該留在資產(chǎn)負(fù)債表上,以反映你為購(gòu)買(mǎi)它所花的錢(qián),但我不認(rèn)為它應(yīng)該被攤銷(xiāo),我認(rèn)為,如果它永久性受損,而且明顯失去了價(jià)值,那就應(yīng)該在那個(gè)時(shí)候計(jì)提。
但總的來(lái)說(shuō),就我們自己而言,我們現(xiàn)在擁有的經(jīng)濟(jì)商譽(yù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們最初賬面上的投資金額,因此,我們的經(jīng)濟(jì)商譽(yù)的數(shù)額很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了攤銷(xiāo)后賬面上的余額。
自我們收購(gòu)以來(lái),這些企業(yè)中的大多數(shù)都提高了它們?cè)诮?jīng)濟(jì)上的商譽(yù),在某些情況下,經(jīng)濟(jì)商譽(yù)的增長(zhǎng)幅度還相當(dāng)可觀。
但我認(rèn)為獲取成本應(yīng)該計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表,這是我們?yōu)樗鼈兏冻龅拇鷥r(jià),我想應(yīng)該被記錄下來(lái)。
我認(rèn)為會(huì)計(jì)方面即將發(fā)生的變化不太可能符合我在這里提出的建議,但我認(rèn)為這是解決這個(gè)問(wèn)題的最合理的方法。
因?yàn)椴①?gòu)和聯(lián)合營(yíng)在會(huì)計(jì)上的處理有很大的區(qū)別,所以有些公司會(huì)做一些非常愚蠢的事情。
我曾與一些CEO交談過(guò),對(duì)自己在收購(gòu)中使用自己家的股票付錢(qián)+各種花招的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)讓被收購(gòu)的公司以聯(lián)合營(yíng)會(huì)計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表,他們感到丟臉,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣做在經(jīng)濟(jì)上很傻。
但他們這么做了,而不是使用并購(gòu)會(huì)計(jì)的方式入表,只因?yàn)椴①?gòu)會(huì)計(jì)方式入表會(huì)產(chǎn)生攤銷(xiāo)費(fèi)用。他們私下里對(duì)此非常坦率,但他們?cè)诠矆?chǎng)合對(duì)這件事說(shuō)得不多。
出自1999年伯克希爾股東大會(huì)上午場(chǎng)第24個(gè)問(wèn)答,大唐煉金師翻譯于2023年4月12日
在我看來(lái),有錢(qián)rich和富有weahthy是有區(qū)別的,我猜你認(rèn)為自己兩者都擁有,請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)對(duì)你更重要?
我想我們可以讓你來(lái)定義一下,如果你能夠真的定義什么是“有錢(qián)”,什么是“富有”,這樣我就能區(qū)分它們了,那么我們可以給你一個(gè)更好的答案。
在我看來(lái),rich就是擁有一大筆錢(qián),而富有不一定是在錢(qián)的方面。
我同意你的觀點(diǎn),打個(gè)比方,你可以在健康方面富有,對(duì)你和你的家人來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比健康更重要的了。
這是毫無(wú)疑問(wèn)的,當(dāng)財(cái)富到了一個(gè)水平之后,錢(qián)就沒(méi)有多大影響,我把這些告訴來(lái)聽(tīng)我演講的大學(xué)生。
我的意思是,他們基本上和我過(guò)著同樣的生活,我可以向你保證,我們吃同樣的食物。(笑聲)我們的衣服沒(méi)有什么重要的區(qū)別,我們開(kāi)的車(chē)也根本沒(méi)有什么重要的不同,我們都一樣坐在電視機(jī)前看橄欖球超級(jí)杯之類(lèi)的比賽。
他們夏天有空調(diào),我在冬天有暖氣,我們?cè)谌粘I钪腥魏沃匾氖虑槎家粯印?/p>
我所做的一件事就是我的旅行比他們好得多,你知道,我有個(gè)私人飛機(jī)(笑聲),所以我比他們更容易旅行。
但生活中的其他事情,我和他們之間沒(méi)什么區(qū)別。
如果你說(shuō)的財(cái)富指的是健康和誰(shuí)愛(ài)你,或者是你想要一天三頓有足夠的食物、能在相當(dāng)舒適的環(huán)境中睡覺(jué)等。
如果你這樣定義的話(huà),這顯然不是用他們擁有的錢(qián)來(lái)衡量的。
我不反對(duì)這個(gè)定義,我可能不會(huì)用財(cái)富這個(gè)詞來(lái)描述它,我可能會(huì)稱(chēng)之為幸?;蝾?lèi)似的東西。
查理?
當(dāng)然,生活中有很多事情比金錢(qián)更重要,盡管如此,有些人還是會(huì)感到困惑,我和一個(gè)男人打高爾夫球,他說(shuō),“健康是什么?你不能用錢(qián)來(lái)買(mǎi)回健康。”(笑聲)
在工作中,在我看來(lái),最重要的是你和誰(shuí)一起工作。
我的意思是,如果你每天工作8個(gè)小時(shí),最重要的不是你賺了多少錢(qián),而是你在這8個(gè)小時(shí)里的感受,與你交往的人,你所做的事情有多有趣,諸如此類(lèi)。
我認(rèn)為自己在這方面非常幸運(yùn),我做的都是我想做的事,我愿意和身邊這群人一起做這件事。
如果你讓我放棄相當(dāng)大一部分的凈資產(chǎn),要么是為了多活幾年,要么是為了能在這幾年里做我想做的事,你知道,我馬上就會(huì)去做。
節(jié)選自1999年伯克希爾股東大會(huì)上午場(chǎng)第28個(gè)問(wèn)答,大唐煉金師翻譯于2023年4月12日。
你認(rèn)為日本持續(xù)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,在未來(lái)5到10年內(nèi)可能會(huì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和美國(guó)股市產(chǎn)生怎樣的影響?
查理和我不擅長(zhǎng)這些宏觀問(wèn)題。
但我想說(shuō)的是,日本的金融市場(chǎng)和銀行體系問(wèn)題已經(jīng)存在一段時(shí)間了,因此,我看不出來(lái)為什么它會(huì)對(duì)世界其他地區(qū)產(chǎn)生比過(guò)去幾年更大的影響,在過(guò)去的幾年里,它對(duì)美國(guó)的影響確實(shí)很小。
就我們明天的買(mǎi)賣(mài)而言,這根本不是我們思考的因素,如果我們明天能得到了一個(gè)好生意,除非它和這些有直接關(guān)聯(lián),而且它的主要業(yè)務(wù)在日本,我們才會(huì)考慮影響,但如果它是在美國(guó)的業(yè)務(wù),那我們就不會(huì)考慮了,我們會(huì)考慮具體的業(yè)務(wù)。
我們并不擔(dān)心那些來(lái)來(lái)往往的事情,投資最終其實(shí)是看我們對(duì)一個(gè)生意10年、20年看法是否正確,就拿喜詩(shī)糖果來(lái)說(shuō)吧。
我們是1972年買(mǎi)的,看看1973年和1974年這個(gè)國(guó)家發(fā)生了什么,石油危機(jī)、通貨膨脹,以及諸如此類(lèi)的事情。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),假設(shè)1972年,有人告訴我們,在1972~1982年,長(zhǎng)期利率將升到15%,最高利率甚至到達(dá)到21.5%,同時(shí)道瓊斯指數(shù)將跌至570或560點(diǎn)。
但那不重要,重要的是這種喜詩(shī)花生脆的味道就像可口可樂(lè)一樣棒(笑聲)。
因此隨著時(shí)間的推移,我們能得到更多的錢(qián),在1972年,我們買(mǎi)下喜詩(shī)糖果的時(shí)候,它稅前賺了400萬(wàn)美元,去年(1998年)他的營(yíng)業(yè)額為6200萬(wàn)美元。
我們收購(gòu)企業(yè)時(shí)不想考慮錯(cuò)誤的事情,這也適用于買(mǎi)股票,買(mǎi)股票就和我們收購(gòu)公司一樣。
我將得到一筆新錢(qián),我的機(jī)會(huì)成本是4%的共同基金,我想知道有沒(méi)有更好的投資方法?
這個(gè)問(wèn)題很難回答,我們經(jīng)常遇到朋友問(wèn):怎么投資新得到的一筆錢(qián)?
對(duì)那些投資并不積極的人,查理和我給不出好的答案
就像我們之前說(shuō)的,如果我們現(xiàn)在資金量小,我們就會(huì)開(kāi)始研究大量小的投資機(jī)會(huì),做一些小資金該做的事。
但對(duì)于希望在20年或30年時(shí)間內(nèi)持有股票的普通投資者來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為,定期投資于某種非常低成本的東西,比如指數(shù)基金,和其他投資建議一樣有意義。
你知道,我的凈資產(chǎn)幾乎100%在伯克希爾,我對(duì)此很滿(mǎn)意,因?yàn)槲蚁矚g我們擁有的企業(yè),但是,我不是以現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的伯克希爾。
所以我從來(lái)不推薦任何人買(mǎi)賣(mài)它,查理,你有什么建議嗎?
如果在座有人認(rèn)為,明天就能為一大筆新資金想出一個(gè)安心的投資方案,我希望他們能上來(lái)告訴我方案是什么。(股東笑)
這個(gè)問(wèn)題我們沒(méi)有解,現(xiàn)在對(duì)我們來(lái)說(shuō)比以往任何時(shí)候都要困難。
1974年,我為《福布斯》寫(xiě)了一篇文章,觀點(diǎn)是當(dāng)時(shí)股票比債券更具吸引力,我的意思是,股市上時(shí)不時(shí)地就能找到很棒的投資機(jī)會(huì),
不過(guò)現(xiàn)在很難這么說(shuō),那該怎么辦?就新資金而言,我們只是按兵不動(dòng),然后繼續(xù)尋找投資機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在我們不得不考慮大的投資機(jī)會(huì),我想如果我們規(guī)模更小,我們更有可能找到一些東西。
我希望我們能為你做些什么,但正如查理所言,我們真的沒(méi)有什么好建議。
從美國(guó)最近的股市經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,儲(chǔ)蓄和投資的實(shí)際長(zhǎng)期回報(bào)率一定會(huì)繼續(xù)下降。
世界的財(cái)富無(wú)法以人們?cè)诿绹?guó)股市習(xí)慣的速度增長(zhǎng),美國(guó)股市不可能跑贏全球財(cái)富的增長(zhǎng)。
總的來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該降低對(duì)未來(lái)的期望。
是的,要大幅降低投資收益率的期望,我們之前提到過(guò),全球股市市值的53%在美國(guó)。
如果美國(guó)GDP以每年4~5%的速度增長(zhǎng),而通貨膨脹率達(dá)到1%或2%,那將非常棒,而我認(rèn)為企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)不太可能以更高的速度增長(zhǎng)。
企業(yè)利潤(rùn)的GDP占比已經(jīng)很高了,你不可能一直讓企業(yè)利潤(rùn)以高于GDP的速度增長(zhǎng),否則,最終它們將超過(guò)GDP。
就像有人說(shuō)紐約的律師比紐約人還多。(股東笑)
如果你說(shuō)公司利潤(rùn)可以超過(guò)GDP,你就會(huì)遇到一些數(shù)學(xué)上的問(wèn)題。
所以,如果你對(duì)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的最大期望是4%或5%,那么怎么能認(rèn)為股票以每年15%的速度增長(zhǎng),是合理的呢?股票只是公司的資本化啊。
坦白地說(shuō),股市的平均漲幅不會(huì)一直都是15%,數(shù)學(xué)告訴我這不可能。
前幾天我看了財(cái)富500強(qiáng)。它們一年賺3340億美元,年底市值是9.9萬(wàn)億美元,現(xiàn)在至少有10.5萬(wàn)億美元。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,投資者唯一能賺到的錢(qián),就是企業(yè)賺到的錢(qián)。沒(méi)有其他途徑,政府也不會(huì)往里投錢(qián),沒(méi)有人往這個(gè)圈里放錢(qián),而摩擦成本、投資管理費(fèi)、經(jīng)紀(jì)傭金等正從這個(gè)圈里拿走錢(qián)。
3340億美元就是所有的投資收益,我的意思是,如果你有個(gè)農(nóng)場(chǎng),你從農(nóng)場(chǎng)得到的只能是農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的東西。
如果它每畝有50美元的純利,你就能得到50美元的純利潤(rùn),沒(méi)有其他的任何神奇的東西。
如果你擁有全部的財(cái)富500強(qiáng)公司,你將賺3340億美元,如果你花了10.5萬(wàn)億美元買(mǎi)它,這不是一個(gè)很好的投資。
你可以問(wèn)自己,“這利潤(rùn)5年后能翻倍嗎?”
在GDP每年增長(zhǎng)4%的情況下,利潤(rùn)不可能翻倍,就美國(guó)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)而言,這種情況不會(huì)發(fā)生。
在任何時(shí)候,如果你從數(shù)學(xué)上看到一些荒謬的事情,那你最好在一定程度上改變預(yù)期。
查理?
有兩句名言,一個(gè)是:“如果一件事不能永遠(yuǎn)持續(xù)下去,那它最終會(huì)停止?!?/p>
另一個(gè)是從我的朋友弗雷德說(shuō)的:“那些希望在有限的地球上實(shí)現(xiàn)財(cái)富永久增長(zhǎng)的人,要么是精神病,要么是經(jīng)濟(jì)學(xué)家?!保ü蓶|笑)
1999年伯克希爾股東大會(huì)下午場(chǎng)第3個(gè)問(wèn)答,大唐煉金師翻譯于2023年4月14日。
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